Rabu, 13 April 2011

Penghentian Merokok: Sebuah Peluang Untuk Perbaikan Komersial


Ketika kita mempertimbangkan dampak rokok terhadap bisnis kita perlu mempertimbangkan tiga bidang utama profitabilitas, kesehatan dari seluruh karyawan dan orang lain yang mengunjungi tempat kami dan citra perusahaan.

Profitabilitas merupakan keprihatinan utama bagi semua organisasi yang mempekerjakan perokok:


34 juta hari kerja hilang untuk industri Inggris setiap tahun karena merokok cuti sakit yang terkait. Setelah semua, ada lebih dari 50 penyakit yang berhubungan dengan merokok, maka kebiasaan menyediakan banyak kesempatan untuk cuti sakit. Biaya untuk majikan tidak hanya pada membayar sakit tetapi juga kehilangan produktivitas dan output.
Profesor Konrad Jamrozik dari Imperial College London memperkirakan bahwa paparan asap rokok di tempat kerja menyebabkan sekitar 617 kematian dini di UK setiap tahun.
Sebuah studi Kanada (Kesehatan Kanada, bebas dan garis bawah, Kanada, 1997) menunjukkan bahwa penurunan rata-rata tahunan produktivitas per karyawan yang merokok adalah £ 1085, meningkatkan biaya ketidakhadiran £ 115, asuransi tambahan £ 37, dan tempat merokok biaya £ 42 (angka yang signifikan meningkat selama 10 tahun terakhir).

Biaya mendukung lingkungan merokok adalah perusahaan yang signifikan dan banyak gagal menyadari bagaimana dampak garis bawah:
istirahat Merokok menyebabkan gangguan untuk bekerja mengalir dan dapat account untuk satu hari per minggu yang hilang.
Perokok memperkenalkan biaya tambahan untuk membersihkan dan mendekor ulang.
Biaya ruang untuk kamar merokok jika digunakan.
ventilasi khusus diperlukan jika Ruang bebas digunakan.
Peningkatan premi untuk asuransi kesehatan dan api dengan sampai 14% dari biaya berobat untuk merokok.
Peningkatan risiko litigasi.

Proposal berada di tempat untuk melarang merokok di tempat kerja yang paling di Inggris selama tahun 2007. Namun, Skotlandia dan Irlandia telah melarang merokok di semua tempat kerja dalam ruangan.
Dampak Dari Merokok Pada Karyawan

Sebuah mengejutkan 13 juta orang dewasa masih merokok di Inggris dan sementara tren keseluruhan menunjukkan jumlah perokok menurun, ada kejadian besar merokok di kalangan orang muda. Sayangnya 1 dari 2 perokok tersebut akan mati karena penyakit yang terkait merokok.

Staf moral antara non-perokok adalah masalah karena mereka menganggap mereka menerima lebih sedikit istirahat dan harus menutupi waktu hilang oleh perokok. Hal ini sering menyebabkan kebencian terhadap rekan-rekan perokok. 86% dari seluruh karyawan dan menarik 73% dari perokok percaya bahwa merokok harus dibatasi di tempat kerja (Lader D. dan H. Meltzer Perilaku merokok terkait dan sikap Kantor Statistik Nasional 2001.).

Merokok mempengaruhi karyawan pada beberapa tingkat seperti yang dirangkum di bawah ini, salah satu saja yang dapat mempengaruhi kinerja mereka di tempat kerja.

Kesehatan memburuk

Meningkatkan risiko serangan jantung tiga kali lipat.
Risiko penyakit jantung meningkat sebesar 70%.
Penyebab 90% kanker paru-paru.
Bertanggung jawab untuk proliferasi kanker lainnya.
Risiko diabetes tipe 2 meningkat dengan 2 sampai 3 kali.
Penyebab 1 dari 3 kematian pada tahun 2020.
Penyebab kematian 13 / jam di Inggris.

Mengurangi kinerja seksual
Mengurangi stamina.
Risiko impotensi pada pria meningkat sebesar 50% (30 - 50 tahun).
Kesuburan dikurangi menjadi 72% pada wanita (dibandingkan dengan non perokok).
Wanita hamil lewat efek kepada anak-anak yang belum lahir.

Perubahan penampilan
Prematur keriput di sekitar mata dan mulut.
Kulit menjadi kering karena sirkulasi darah berkurang.
Fingers menjadi tembakau bernoda.
Gigi menjadi coklat dan peningkatan risiko penyakit gusi bernoda.
Bau tembakau pada pakaian, rumah mobil, dan kantor.

Menekan nafsu
Pengecap ditekan menyebabkan diet seimbang.

Kerusakan anak
Anak-anak tiga kali lebih mungkin untuk merokok jika orang tua mereka merokok.

Mengganggu pengambilan keputusan
Reliance pada efek menenangkan sementara merokok untuk menghindari masalah dan mengurangi stres.

Corporate Manfaat Dari Merokok No
Setiap organisasi yang memperkenalkan program dukungan bagi perokok serta memprakarsai kebijakan tidak merokok, kemungkinan akan mengalami keuntungan yang signifikan dalam produktivitas dan kehadiran tempat kerja. Keuntungan ini jauh lebih besar daripada biaya setiap program berhenti merokok dan mencakup:

hari kerja Mengurangi sakit akibat penyakit jantung, kanker paru-paru, kejengkelan asma, batuk berkurang, dan pengurangan keluhan pernafasan.
Sikap mendukung kesejahteraan karyawan merangsang sikap positif timbal balik dari karyawan dan ini membantu moral perokok.
71% perokok ingin berhenti (Lader D. dan H. Meltzer Perilaku merokok terkait dan sikap. Kantor Statistik Nasional 2001) tujuan dan ini lebih mudah bagi mereka jika majikan mereka menciptakan lingkungan yang bebas merokok dan terutama jika majikan memperkenalkan merokok penghentian program.
Pengakuan di antara non-perokok bahwa mereka juga akan mendapat keuntungan dari penghapusan merokok pasif dan melihat peningkatan produktivitas dari rekan non-merokok baru meningkatkan moral non-perokok.
Menciptakan citra perusahaan dari organisasi peduli dan ini membuka pintu dengan pelanggan lingkungan yang bersangkutan.
Peningkatan citra perusahaan (baik internal maupun eksternal) dan bisnis tambahan yang mungkin dari organisasi yang sadar lingkungan.
Mengurangi risiko undang-undang masa depan dan masa depan kita katakan sebagai hukum tentang merokok di perusahaan tersebut tidak benar-benar jelas tapi itu akan berubah.

Karyawan Manfaat Menghentikan Merokok
Alasan paling umum diberikan untuk perubahan gaya hidup untuk berhenti merokok adalah: -

Peningkatan kesehatan dan kesejahteraan.
Peningkatan prospek panjang umur.
Peningkatan penampilan fisik.
Peningkatan prospek pekerjaan.
Peningkatan peluang hubungan baru atau perkawinan.
Peningkatan kemungkinan hamil.
Peningkatan dorongan seksual dan kinerja.
Peningkatan pekerjaan / karir prospek.
Kepatuhan tidak ada peraturan merokok.
Menetapkan contoh yang baik bagi anak-anak.
Menjadi lebih bertanggung jawab secara sosial.

Memperkenalkan Sebuah Kebijakan Penghentian Merokok
Merokok kebijakan (menurut ASH) tidak tentang apakah atau tidak orang merokok, tetapi tentang kapan dan di mana mereka merokok dan apakah mereka merokok mempengaruhi orang lain. Merokok di tempat kerja perlu ditangani seperti tantangan manajemen lainnya. Setiap kebijakan merokok membutuhkan panduan yang jelas bagi semua pihak yang terlibat dan kami menyarankan proses 5-tahap untuk mendirikan ini:

Komentar Karyawan - Tahap Pra

Melaksanakan survei internal antara karyawan dengan jelas membentuk sikap dan pendapat baik perokok dan non-perokok, bersama dengan pendapat (jika ada) dari serikat pekerja, pelanggan dan pemasok. Survei ini memberikan sebuah patokan untuk menilai skala peluang yang bisa diperoleh dari pengenalan merokok setiap kebijakan dan program pengobatan dan juga memberikan tolok ukur terhadap yang untuk mengukur keuntungan masa depan. Analisis kedua seharusnya menetapkan fakta-fakta kerja keras seperti hari-hari sakit bagi perokok dan non perokok.

Membangun Dialog Dengan Karyawan

Survei ini adalah titik awal dan temuan dari ini dan program yang diusulkan tindakan harus didiskusikan dengan karyawan untuk memastikan rekomendasi memenuhi kebutuhan baik perusahaan dan karyawan. Adalah normal untuk mendirikan sebuah partai bekerja dengan perwakilan dari kedua perokok dan karyawan non-perokok.Dalam membentuk kerangka kebijakan itu harus diingat bahwa kita perlu mematuhi Pasal 49 Perlindungan Kerja (Konsolidasi) Act 1978, yang menentukan bahwa 12 minggu pemberitahuan yang diperlukan dari perubahan kondisi kerja.

Hal ini juga diperhatikan bahwa pembatasan merokok tidak berhubungan dengan faktor yang melekat pada seseorang, seperti usia, jenis kelamin, warna atau kelas sosial, tetapi untuk suatu kegiatan sukarela. Dalam hal ini salah untuk mengklaim bahwa mereka diskriminatif.

Menyelesaikan Kebijakan

Setiap kebijakan merokok mungkin untuk pergi melalui beberapa iterasi sebelum diterima oleh semua pihak. Kali ini baik digunakan jika masalah di kemudian harus dihindari. Kebijakan ini akan dirancang untuk memenuhi Pasal 2 (2) (e) dari Kesehatan dan Keselamatan Kerja tahun 1974 dan UU DLL akan detail:

Umum pelaku kebijakan.
area umum di mana merokok tidak diijinkan.
wilayah kerja dimana merokok tidak diijinkan.
Setiap penggunaan ruang merokok yang ditunjuk.
Merokok di kendaraan perusahaan.
Serikat pekerja / Kesehatan & Keselamatan perwakilan.
Staf informasi.
Pembatasan diterapkan ke pengunjung dan staf sementara.
Memadai signage.
Perekrutan kebijakan.
Pengobatan program untuk membantu perokok merokok akhir.
Penegakan kebijakan merokok.
Kebijakan amandemen.

Memulai Kebijakan Dan Berkomunikasi
Setiap kebijakan idealnya harus pergi melalui dua tahap. Pertama pembatasan pada merokok, bersama dengan pengenalan program perokok untuk membantu mereka berhenti merokok dan diikuti dengan larangan merokok perusahaan lebar.

Perusahaan harus menggunakan metode normal komunikasi untuk memastikan kebijakan ini jelas terlihat untuk semua karyawan dan pengunjung.

Komentar Karyawan - Tahap Post

Hal ini bermanfaat untuk mengulang survei karyawan perokok 6 sampai 9 bulan setelah perubahan dalam kebijakan dan dimulainya perawatan perusahaan berhenti merokok.Hal ini akan memungkinkan organisasi untuk mengukur laba atas investasi mereka, menetapkan pengurangan hari sakit dan mengukur peningkatan produktivitas karyawan dan sikap. Hal ini juga PR menguntungkan bagi penggunaan temuan untuk mengkomunikasikan kebijakan ramah lingkungan dan sikap peduli terhadap karyawan dan pengunjung.

Dukungan dan Pengobatan

Pengenalan setiap kebijakan merokok baru, harus disertai dengan nasihat dan dukungan untuk memungkinkan perokok untuk berhenti, sebaiknya mereka memilih untuk melakukannya. Cukup memerintahkan karyawan untuk berhenti merokok adalah pendek terlihat, seperti kebiasaan mereka didorong oleh kecanduan mereka terhadap nikotin, salah satu zat adiktif yang paling dikenal dan lebih adiktif dari obat-obatan seperti kokain.

Ada banyak metode yang berbeda dan produk di pasar untuk membantu perokok untuk mengakhiri kebiasaan mereka. Yang paling populer adalah terapi penggantian nikotin atau menggunakan helpline perokok dan konseling. Namun, solusi tercepat dan paling menguntungkan tampaknya perlakuan yang membatalkan tuduhan elektromagnetik nikotin dalam tubuh. Perawatan ini memiliki tingkat keberhasilan lebih dari 85%, umumnya menghilangkan kecanduan nikotin dalam waktu 24 jam dan hampir tidak memiliki masalah penarikan. Ini memberikan ROI yang cepat.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar